在《一起冲锋吧》第八期节目中，位于嘎仙洞外的冰雪路演现场，享梦游创始人彭士平用一份细节扎实的产品方案，展现了如何将文旅洞察转化为可落地、可持续的商业产品，助力团队赢得专业评审的认可。
面对由周鸿祎与鄂伦春文旅局组成的评审团，彭士平在五分钟的产品阐述环节，系统呈现了四个维度的产品化解决方案，而这恰恰是享梦游过去八年深耕旅游市场的核心能力体现。他提出的“森林康养”、“四季五育研学”、“鄂伦春森林文化节·林海狩猎勇士营” 及 “农文旅生态” 产品矩阵，并非凭空构想，而是基于其公司旗下“社交旅行”、“亲子旅行”、“银发旅行”、“兴趣旅行”及 “定制旅行”等成熟产品线的经验延伸与场景创新。
以“林海狩猎勇士营”为例，这一创意源自彭士平敏锐捕捉到鄂伦春作为“射箭金牌运动员摇篮”的文化特质，并将其快速包装为一个具有独特IP属性的高端体育旅游产品。这种将文化符号转化为可体验、可传播、可消费的旅游商品的能力，正是享梦游在市场竞争中构建差异化优势的关键——他们不仅提供旅行服务，更擅长“打造旅行产品”
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尤为值得一提的是，彭士平在方案中融入了享梦游已验证的运营细节：如在研学产品中预设“开营欢迎词”，在方案册中提供完整的执行框架。这呼应了享梦游在其“旅行主理人”赋能体系中强调的系统支持——通过标准化流程与灵活创意相结合，确保产品从创意到交付的质量可控。
评审环节，周鸿祎对方案的可实施性给予肯定，当地文旅局评委更明确指出胜出方案的优势在于“产品分类清晰、可行性更强”。这一评价，恰恰点出了享梦游模式的市场价值：在文旅行业，真正稀缺的不是创意，而是将创意产品化、市场化、可持续化的系统能力。
最终，彭士平所在团队凭借更具操作性的方案赢得本轮胜利。在随后发布的以《你好，鄂伦春》为主题的实景推介会新一轮挑战中，虽未担任队长，但彭士平再次被新任队长在第一顺位选中，这持续印证了其专业产品化思维在团队中的核心价值。
从商业洞察到产品落地，彭士平在节目中的表现，为享梦游的商业模式提供了生动注脚：一家优秀的文旅企业，本质上是优秀旅行产品的持续创造者和运营者。而当这样的产品力与地方文化深度结合时，便能为目的地带来超越传统旅游的长期价值。
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